RABADABA: LA NUEVA RED SOCIAL

Aparece una nueva Red Social Rabadaba con la que vamos a poder ganar dinero con nuestras publicaciones. Nos va a pagar en dolares.

Hace poco conocí Rabadaba, una nueva Red Social que nos va a permitir ganar dinerohaciendo publicaciones como en cualquier otra Red Social.

Con esta Red Social vamos a poder publicar vídeo, audio, texto y fotos, así como ver las publicaciones que hagan los demás usuarios de la Red Social Rabadaba.

 

A la hora de ver las publicaciones que se hacen en Rabadaba nos encontramos con diversas opciones, entre las cuales contamos con las publicaciones más populares, fotos nuevas,etc.

También vamos a contar con un menú donde vamos a poder configurar nuestro perfil, ver los ajustes de pagos, términos y condiciones, entre otras opciones.

En cuanto a los pago deciros que para poder solicitar los mismos tenemos que llegar a una cantidad mínima como es habitual en todas las aplicaciones de este tipo en las que podemos ganar dinero.

En este caso vamos a tener que llegar a los 10$ como mínimo para poder solicitar el pago del dinero acumulado.

Una vez que lleguemos a los 10$ solo tendremos que configurar el correo de nuestra cuenta de PayPal para poder solicitar el pago.

Si no disponéis de Smartphone o preferís hacer publicaciones desde el ordenador no os preocupéis porque Rabadaba cuenta con pagina web.

Si os ha gustado y estáis deseando probarla os dejo un enlace para que os la descarguéis y comencéis a hacer publicaciones en esta nueva Red Social Rabadaba que está pisando fuerte.

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Mujeres Emprendedoras que Están Cambiando el Juego: Ruzwana Bashir

Jóven, hermosa y emprendedora, una entrevista realizada por Clinique a mujeres emprendedoras que están "cambiando el juego".

Nombre: Ruzwana Bashir, Fundadora de Peek.com

Sus antecedentes: 29 años, nacida en Yorkshire, Inglaterra de padres Pakistaníes inmigrantes.

Su pasión: "Siempre fui el exploradora, la persona que no tiene límites - Todavía no lo sé. Siempre he tenido una pasión y supe que quería ser empresaria y construir algo desde cero".

Su trayectoria: estudió filosofía, política y economía en Oxford, se convirtió en presidente de la prestigiosa sociedad de debates Oxford Union. Trabajó en startups (Gilt Groupe y Art.sy) antes de fundar su empresa Peek.com en el 2012.

Una mujer en un mundo de hombres: Bashir fue la primera mujer en ser contratada en su equipo en Blackstone Group. "En muchas de las áreas del negocio,- ya sea de finanzas o tecnología - la tendencia es a tener más hombres. Creo que me sentía como que tenía que actuar como todo el mundo a mi alrededor, así que definitivamente tomé una actitud más segura y me propuse ser más agresiva mientras estuve allí.

Como la primera mujer en ser contratada en una condición como esta, deseas desesperadamente asegurarte de que la gente no piense, "Oh, bueno, ella es una chica, seguramente no va a ser tan buena." Estás ahí, haciendo un esfuerzo extra para probarte a ti misma".

Su compañía: "La gran idea para Peek llegó cuando estaba planeando un fin de semana en Estambul con mis amigos para mi cumpleaños. He tenido problemas para entender lo que debemos hacer, así que le pregunto a mis amigos, navego por la web, compro todo tipo de guías. Finalmente, elaboré una gran lista de cosas que podríamos desear hacer, y de eso, tuve que averiguar con quién y dónde podríamos hacerlo: encontrar un guía, llamar y ver si estaban disponibles para ayudarme a programar algunas de las experiencias que tenía en mente.

Todo el proceso duró más de 20 horas. Yo pensé: "Eso es ridículo! Me voy tan solo un fin de semana. No es posible que me tome tanto tiempo planearlo" Y entonces pensé "¿No sería estupendo si pudiera tener una plataforma única donde se pueda descubrir todo lo que hay que hacer cuando se hace un viaje y luego en realidad tan solo reservarlo?" y eso es Peek.com 

El equilibrio en la vida: "Los últimos años han sido sin duda de trabajo muy enfocado, y eso es sólo porque me proporciona una gran cantidad de alegría y pasión construir mi compañía. Pero también tengo a mucha gente en mi equipo que está confiando en mí para ayudarme a desarrollar algo que va a ser realmente impactante y que cambiará el mundo.

La realidad de una nueva empresa es que tiene un equipo increíble, que ha tomado el dinero de inversores fantásticos, así que te debes a ti mismo para dar absolutamente todo lo que puedas en ella, dentro de lo razonable.

Sí, trabajo dieciséis horas al día, seis días a la semana, pero me tomo un día libre para salir y simplemente no hacer nada, o lo que sea que quiera hacer. Y de vez en cuando, trato de tomar un par de días de descanso para desconectarme completamente, porque creo que eso es importante para mi creatividad, y mi perspectiva. En este momento, estoy probablemente sacrificando los elementos sociales de la "vida" y centrándome en gran medida en el trabajo, pero se que esto va a cambiar con el tiempo".

Su consejo: "Creo absolutamente que es importante contratar a personas que son más inteligentes que tú. Y "inteligente" no es solamente "intelectualmente" hablando, lo que es muy distinto. Tienen que ser particularmente creativos, o ya sabes, con la suficiente persistencia y la capacidad de hacer que las cosas funcionen."

Su lección: "Hay que aceptar que hay cosas en las que eres bueno y otras en las que no. De esta manera, puedes ir y buscar la ayuda que necesitas, nunca vas a construir una empresa totalmente por tu cuenta. Mi formación es en economía y soy muy buena en el análisis financiero, pero nunca he estudiado ciencias de la computación, y si estas construyendo una empresa de tecnología, es mejor asegurarse de que tienes a alguien experto trabajando en ello.

Es por eso que tengo un co-fundador, Oskar Bruening, que es nuestro CTO [director de tecnología]. Una de las lecciones más importantes que he aprendido es que la empresa es un grupo de gente, y ese grupo de personas - el equipo es quien lo hace todo . Al final del día, es posible que tengas la visión de hacia dónde quieres ir, pero sin ellos, no serías capaz de hacerlo. Así que finalmente estás ayudando a tu equipo a ser mejores y dándoles los recursos que puedan necesitar para llegar a donde quieren ir".

Su rutina: "He tenido la misma rutina de belleza durante cinco años, me hace la vida mucho más fácil. Yo uso la misma limpieza cada mañana, la misma protección solar SPF, y pongo mi maquillaje durante el viaje al trabajo. No me toma más de tres o cuatro minutos: un toque de rimel y delineador de ojos, un poco de bronceador en las mejillas y el labial. Eso es todo."

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Montando un Negocio de Ferretería

Hace algún tiempo se pensó que las grandes cadenas ferreteras eventualmente harían desaparecer a las pequeñas ferreterías del barrio. Sin embargo, el tiempo permitió descubrir que no fue así.

Por el contrario, muchospequeños negocios de ferretería han crecido y se han solidificado y es que probablemente el factor clave sea la capacidad de brindar asesoría personalizada a los clientes más allá de solamente vender un producto o algunos accesorios. Como en todo buen negocio, las soluciones siguen siendo el pilar del éxito.

Y es que cuando una persona quiere reparar la llave de la ducha por si misma para ahorrarse algunos pesos, surgen muchas preguntas ¿cómo la remuevo?, ¿cómo la reemplazo? ¿cual es la llave apropiada que debo comprar? ¿cual será la marca más duradera?, etc. Y si encuentra estas respuestas en el maestro ferretero, entonces tienes un negocio rentable asegurado.

La idea de negocio de la ferretería

Fundamentalmente diremos que el rol principal de este negocio será la venta de materiales de construcción y accesorios de ferretería en general. Es claro que a mayor cantidad de materiales y soluciones a ofrecer la inversión será proporcional.

Otra variante que puedes considerar durante la planificación del negocio es la posibilidad de proyectar tu ferretería hacia una línea específica de productos. Por ejemplo si tu especialidad es la electricidad, entonces podría montar un negocio completamente alrededor de soluciones en materiales eléctricos con el valor agregadode que podrás brindar mejores asesorías en el ramo y la gente te identificará de esa manera.

¿Quién puede montar una ferretería?

Este negocio es ideal para personas que tengan algún tipo de experiencia y conocimiento general en temas de construcción, instalaciones eléctricas, fontanería, herrería y relacionados. No tienes que ser un experto en todo pero si tener la capacidad de brindar las soluciones adecuadas a tus clientes.

Descripción del mercado

Los clientes de ferretería suelen ser básicamente tres:

• Clientes ocasionales que buscan algún accesorio. Usualmente son los clientes de "hágalo usted mismo".
• Clientes que tienen en proceso alguna construcción pequeña y que buscan todos los materiales relacionados para la misma.
• Clientes grandes cuyos proyectos de construcción podrían requerir similares cantidades de materiales (estos diremos, son los peces gordos). Usualmente son asesorados por ingenieros y profesionales que demandarán una mayor calidad en el servicio.

La competencia ferretera

La alta rentabilidad de este negocio ha hecho que cada día haya más competidores. Tanto las grandes cadenas ferreteras, los supermercados, y hasta las ferreterías tradicionales quieren una porción de este atractivo pastel de ganancias. Lo cual se puede apreciar como algo positivo si consideramos que siempre hay oportunidad para todos y si analizas y estudias adecuadamente tu mercado, podrás encontrar sin duda un nicho donde puedas incursionar.

Plan comercial y de ventas

Como siempre es conveniente tener una estrategia para poder competir y vender más. Así que debes seguir y poner en práctica estos consejos:

• Se recomienda tener vitrinas donde puedas exponer la variedad de productos que ofreces. Aunque parezca obvio que tienes un gran surtido, los consumidores somos muy guiados por la vista y el hecho de tener una vitrina seguramente te atraerá clientes.
• Tu personal debe estar debidamente uniformado, limpio y además debe estar capacitado para brindar una excelente atención al cliente, pero no menos importante, una excelente asesoría que agregue valor a tu producto.
  
• Las ofertas y promociones no pueden faltar pues son un gancho adicional que todos como clientes necesitamos. Publica tus promociones en el periódico local, en volantes o en banners que te permitan atraer más clientes.
• Una estrategia de promoción en facebook y redes sociales siempre es conveniente y de muy bajo costo. Recuerda que hoy en día muchas personas buscamos las soluciones antes en Internet para luego llegar a tu local así que no descuides este importante segmento de mercado.

Instalaciones

Para elegir las instalaciones apropiadas para tu negocio de ferretería debes considerar varios factores.

Crecimiento. Debes buscar una bodega que te permita iniciar con lo que tienes planeado pero que al mismo tiempo tenga la posibilidad de crecer. Es común buscar un local pequeño con la intención de ahorrarse algunos costos con el inconveniente de quecuando tu negocio crece ya no tienes hacia dónde expandirte y recuerda que en este negocio el espacio de almacenamiento si es importante.

Ubicación. Ideal buscar una ubicación en un sector en desarrollo residencial o ejecutivo donde haya muchas construcciones pues la cercanía es un factor importante a la hora de elegir el lugar donde tus clientes adquieren sus materiales. Otra posibilidad es ubicarse en un sector residencial donde no haya muchas ferreterías pues ello supliría una demanda en el barrio. Todo dependerá de tu propio estudio de mercado y de la proyección que pienses darle a tu empresa.

Mobiliario. Una vez determinado el tamaño del local y la inversión inicial del negocio, deberá equipar tu negocio con todo lo necesario para su optimo funcionamiento. Para ello se recomienda hacer una lista con todos los muebles indispensables para luego depurarla con lo más importante de acuerdo a tu presupuesto como estantes, mostradores, cajas registradores, oficina administrativa, computadoras, teléfonos, rotulos publicitarios, vehículo para entregas, etc. 

Local. Debes considerar la renta de tu local y asegurar un contrato mínimo de unos 2 años que te permitan solidificar tu negocio sin molestias. Así mismo deberás considerar dentro de tus costos el depósito de la renta y los costos asociados con este procedimiento como garantías y seguros que son sumamente importantes para la protección de tu inversión.

Legalización de tu empresa

Debes considerar también dentro de tu presupuesto todos los trámites para el montaje y legalización de tu empresa como inscripciones contables, registro mercantil, licencias con ayuntamiento, impresión de facturas, patente de comercio, gastos de gestión y notariales, etc. Todo estos costos van asociados al tipo y tamaño de empresa que deseas montar, ya sea individual o sociedad anónima.

Monto de la inversión inicial

Estimar un monto exacto es muy arriesgado especialmente porque al inicio del post aclaro que este es un negocio que puede tener muchas variantes, las cuales a su vez tienen que ver con la cantidad y calidad de los productos que deseas proveer en tu ferretería.

Sin embargo podríamos decir a groso modo que la inversión inicial para una pequeña ferretería podría oscilar entre 20,000 a 30,000 Euros. Mientras que una ferretería mediana requiere una inversión inicial no menor a los 50,000 Euros.

Aspectos estratégicos del negocio ferretero

Finalmente quiero recalcar 3 elementos determinantes para el éxito de este negocio que no debes pasar por alto:

• Entregas y envíos. Debes tener la capacidad de hacer los envíos de materiales a domicilio pues esto es algo que los clientes valoran mucho especialmente sin son productos de gran tamaño como vigas, láminas, arena, etc. No necesariamente significa que tengas que invertir inicialmente en un camión de envíos pero si subcontratarlo con alguien que te realice los fletes. Si la compra es de gran volumen sugiero otorgar este servicio sin costo adicional para beneficio y satisfacción de tu cliente.
• Asesorías. Como lo mencioné al inicio el valor agregado de este negocio es que tu personal pueda asesorar adecuadamente las necesidades primarias de tus clientes pues esto les inspira confianza y les invita a volver y recomendar tu negocio de boca en boca, la cual es la mejor publicidad.
• Precios. Si bien es muy complicado competir con precios, la recomendación es tener diferentes marcas y calidades de producto para poder ofrecer al menos 2 alternativas a tu cliente. La más cómoda en precio y la más recomendable en calidad de tal manera que sea el quién elija y siempre tenga algo que llevarse.

Así pues, este es otro negocio de esos bonitos que mueven la industria y nos dan enormes oportunidades de desarrollo a muchas personas.

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Escuela de Defensa Personal Para Mujeres

La defensa personal no es un lujo, por el contrario es una habilidad cada vez más necesaria considerando el nivel de peligrosidad y agresiones que cada día son más comunes hacia las mujeres.

Las estadísticas son alarmantes y la mayoría de mujeres ignoran al menos las acciones mínimas que deberían conocer para defenderse ante un ataque. Y esto representa una oportunidad no solo para brindar un servicio de interés individual sino para contribuir a reducir los índices de este lamentable y detestable fenómeno social que tanto nos afecta.

Objetivo de los Cursos de Defensa Personal

Fundamentalmente los cursos deberían estar enfocados a instruir a las damas acerca de las diferentes variantes en cuanto a los posibles ataques de tal manera que puedan no solo tomar acciones preventivas sino tener la posibilidad de defenderse físicamente con efectividad ante cualquier atentado.

El objetivo principal del curso debe ser el transformar la perspectiva y la mentalidad de la mujer de tal manera que lejos de ser una víctima más, puedan hacer uso de las técnicas básicas de defensa personal para evitar daños físicos y emocionales.

Las estadísticas demuestran que el 80% de las mujeres que saben defensa personal y que han tenido que enfrentar un atentado, incluyendo intentos de violación han escapado ilesas.

De ahí que indudablemente esta clase de cursos se pueden convertir en un negocio muy noble y beneficioso para la sociedad en general.

Qué Servicios Debería Ofrecer la Academia

Esencialmente los cursos que se imparten en tu academia deberían incluir algunos elementos importantes tanto de entrenamiento como de asistencia en general como:

• Defensa personal básica
• Acondicionamiento físico y psicológico
• Defensa personal en el automóvil
• Artes Marciales
• Kick Boxing
• Manejo de armas y tiro defensivo
• Asistencia Psicológica
• Asesoría Legal
• Derechos de la mujer

Marketing Para tu Escuela

Es fundamental que el marketing sea enfocado a promover la instrucción y preparación en defensa personal femenina y que todos los cursos sean diseñados en base a ese concepto. Si lo haces demasiado general entonces estarías pensando en un dojo de karate y ello representa un negocio distinto.

El secreto acá es poder ofrecer el servicio a señoras y chicas jóvenes interesadas en aprender las técnicas básicas para protegerse y que desde luego estarán dispuestas a pagar muy bien el servicio si obtendrán la preparación que buscan para poder defenderse. De ahí la relevancia de que toda tu publicidad en medios se proyecte bajo este concepto.

Estructurando tu Negocio

Como cualquier negocio, debe ser planificado inteligentemente para cubrir todos los aspectos financieros y de funcionamiento de tu academia. 

Local. Se recomienda disponer de un local o espacio dedicado específicamente para los entrenamientos que no tiene que ser tan grande pero si lo mínimo para poder realizar adecuadamente las maniobras. Un salón de unos 50 a 80 metros cuadrados sería ideal para comenzar.

Equipo. Deberás contar con todo el equipo necesario para las prácticas de entrenamientos físicos como colchonetas, punching bags, guantes, espejos, así como el mobiliario administrativo. Y en el caso de que ofrezcas entrenamiento de tiro deberás considerar la posibilidad al inicio de utilizar un polígono de tiro especializado para el efecto así como la renta de las armas a fin de minimizar tus costos.

Personal. Fundamental contar con personal capacitado para el entrenamiento en artes marciales así como asesores con experiencia en el tema de seguridad. A quienes podrás contratar por curso o bien por hora en el caso de los entrenamientos regulares.

De La Preparación de los Cursos

Es ideal que puedas ofrecer un catálogo de cursos integrales para los distintos niveles: principantes, intermedios y avanzados de tal manera que la persona no solamente se enganche con tus servicios sino que además en la medida que va adquiriendo preparación y mayor seguridad te recomendará a otros potenciales clientes.

Estos cursos deberían incluir suficiente información teórica de prevención para que las señoras aprendan cómo ser menos vulnerables así como la parte técnica y de entrenamiento física ante cualquier evento que inevitablemente tengan que enfrentar.

Los servicios de asesoría legal y atención psicológica son un valor agregado que tus clientes seguramente apreciarán.

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Monta tu Escuela de Idiomas en Franquicia

Con el desarrollo económico que esta tiendo varios países de América Latina por el mundo globalizado en que se vive y porque el turismo ha vuelto a recuperarse después del 11 de septiembre de 2001, la demanda de las escuelas de idiomas ha aumentado.

Ya no solo son muchos los que quieren aprender a hablar ingles, sino que ahora hay un gran interés por aprender el chino mandarín, el alemán y el japones. Las franquicias de escuelas de idiomas son algunas de las más exitosas y prometedoras en este modelo de negocio.

Hay docenas de opciones de franquicias disponibles de escuelas en varios idiomas (Inglés, alemán, francés, etc.), entre ellas la famosa Berlitz. Cuando se sabe bien de una franquicia por su nombre, da a conocer que se trata de una marca establecida, lo que sin duda ayuda a aquellos que quieran invertir dinero en un negocio prometedor.

El costo de abrir una escuela de idiomas varían ampliamente, pero hay algunas franquicias que se pueden adquirir por menos de $ 20 mil dólares incluyendo el capital para la instalación y capital de trabajo.

Las escuelas de idiomas (principalmente inglés y francés), son algunas de las empresas que tienen más oportunidades con la nueva clase media de todos los países latinoamericanos, por lo que si quieres abrir un negocio rentable debes investigar este sector.

El único problema de este tipo de franquicias es que se requiere de un personal capacitado en el idioma y a veces en ciudades pequeñas es difícil encontrarlo y cuando se le encuentra su paga es alta. También esta el problema del local que requiere que sea amplio para que se tenga varias aulas con distintos niveles y/o cursos. Por todo y esto se requiere una inversión extra en local, empleados y promoción que debe ser muy persuasiva y recurrente para llegar al publico objetivo.

Muchas de estas franquicias se orientan a la enseñanza en las empresas y tratan de captar ese mercado. En varios países ya existe una muy fuerte lucha por acaparar el mercado corporativo, lo que hace que este sea muy competido y quizás no siempre tan rentable.

Hay modelos de franquicias ahora mas modestos, que son ambulantes o a domicilio en donde te economizas el pago del local y otros gastos fijos involucrados en un negocio con rentas fijas. Para esto si debes estar muy bien capacitado en la lengua que vas a impartir, ya que seras tu mismo el profesor, lo cual es una forma muy conveniente para comenzar.

Consejos para armar tu plan de negocio

1. Investiga sobre cuales idiomas tienen más demanda en tu ciudad y enfócate en uno o dos a lo sumo para comenzar. Luego podrás expandirte hacia otras lenguas.
2. Identifica tu mercado objetivo. ¿A quién quieres ofrecerle tus servicios? Asegúrate que tu escuela se ubique en un sector donde este tu mercado de clientes para que el acceso sea conveniente.
3. Haz un estudio de mercado para determinar cuánta competencia tienes y qué están ofreciendo. Estas son algunas preguntas que tu estudio debería responder.
4. Describe tu producto o servicio. Dale forma, características, alcances, precio.
5. Crea un plan de ventas. No olvides que vender es fundamental, así que una vez que le hayas dado forma a tu proyecto, entonces elabora un buen plan de ventas para atraer clientes.

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Aplicando el Marketing por Internet en tu Empresa

Hace algunas semanas hemos compartido un par de seminarios (webinars) acerca del temaMarketing por Internet, enfocado especialmente a aprender a utilizar las herramientas básicas que existen para expandir tu mercado y vender online.

La cantidad de personas que atendieron los seminarios y quienes lo han seguido después me confirma que este es un tema que llama la atención de muchos emprendedores, y no es para menos especialmente cuando sabemos que el Internet nos puede ayudar a generar una poderosa base de datos de clientes que antes no teníamos.

Así que hoy te comparto un resumen de algunos de los puntos principales que hemos remarcado durante las charlas y que te pueden ayudar a dar los primeros pasos en bien de construir tu propia estrategia de Marketing por Internet o también llamado Social Media.

Una página Web no es suficiente para tu empresa

Muchos son los empresarios que comparten la frustración de tener una página web en la cual algunas veces han invertido una importante cantidad de dinero para montarla para después de un tiempo darse cuenta de que nadie la ve! Inocentemente pensamos que con tener una página web en Internet comenzarán a llegar centenares de clientes lo cual jamás ocurre.

¿Porqué? La respuesta es muy sencilla, pero la solución no tanto. Lo que ocurre es que una cosa es diseñar una página web y otra muy distinta es posicionar dicha página en Internet. Y es que el tema del posicionamiento tiene que ver con el hecho de que las máquinas de búsqueda, especialmente Google, la encuentren y la muestren en sus primeras páginas de resultados.

Este proceso se denomina SEO (search engine optimization) y no es otra cosa que una serie de técnicas que se deben considerar para que tu página además de existir, se vea. Probablemente en un futuro hablemos específicamente del SEO en otro webinar pero por ser un tema técnico lo más recomendable sería que contrates a alguien que te ayude con esta tarea.

Ventajas de usar Internet como opción de marketing

Aprender a utilizar la web como medio para promover tus productos, tu empresa y tu marca tiene algunas enormes ventajas. Entre ellas:

• Segmentación: Puedes definir muy bien el perfil del cliente al cual quieres llegar logrando así una mayor efectividad en el mensaje
• Costos: Los costos de las campañas publicitarias en Internet pueden ser muy bajos comparados con otros medios tradicionales como la radio, periódicos o ni digamos la TV
• Pago por Clic: Este es un sistema en el cual pagarás únicamente cuando las personas hagan clic sobre tus anuncios. A diferencia de otros medios donde pagas por la publicación, acá solamente pagarás cuando el cliente potencial llegue hasta tu página web, de tal manera que tu inversión es mejor utilizada.
• Mínima Inversión: En Internet puedes invertir cantidades pequeñas e ir creciendo gradualmente conforme los resultados. De hecho podrías iniciar hoy mismo una campaña de Marketing por Internet con tan solo unos $50 dólares o menos.

Aprendiendo Social Media

Lo siguiente que tenemos que aprender es cómo funcionan las redes sociales. Pensar que todo se reduce a una página web es una ilusión pues el Internet o lo que hoy denominamos Web 2.0 es mucho más amplio que solamente tu correo o tu página web.

La web ha evolucionado y para obtener resultados, hoy debemos aprender sobre los motores de búsqueda, sobre los diferentes tipos de redes sociales, debemos aprendercómo funcionan los blogs y sus enormes ventajas en el posicionamiento SEO.

Pero sobre todo, debemos comprender las diferencias entre comprar tráfico web y generar de forma natural ese tráfico web. (Esta última considero la opción más económica y rentable a largo plazo)

Así que si deseas complementar todos estos conocimientos, te invito a ver el vídeo de nuestros últimos 2 seminarios y registrarte (aquí) para que te podamos invitar a otros webinars donde además incluiremos otras temáticas de interés para mejorar tu negocio.

Marketing por Internet (parte II)

Marketing por Internet (parte I)

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